Comité qui valide la planification des projets de manière transverse
Le comité de pilotage prend en compte la gestion des projets de manière globale. Il a un pouvoir décisionnel à chaque étape clé de tous les projets, est garant de la cohérence et de la faisabilité. Il permet une visibilité sur les projets au plus haut niveau de l'organisation.
| Code de pratique | Titre de pratique |
|---|---|
| BAI01.07 | Démarrer et instaurer des projets au sein d’un programme |
| BAI01.08 | Planifier les projets |
| BAI01.09 | Gérer la qualité du programme et du projet |
| BAI01.10 | Gérer les risques du programme et du projet |
| BAI01.11 | Piloter et contrôler les projets |
| BAI01.12 | Gérer les ressources du projet et les unités d'œuvre |
| BAI01.13 | Clore un projet ou une itération |
| BAI02.01 | Définir et maintenir les exigences métiers fonctionnelles et techniques |
| BAI02.02 | Réaliser une étude de faisabilité et formuler des solutions de rechange |
| BAI02.03 | Gérer les risques des exigences |
| BAI02.04 | Obtenir la validation des exigences et des solutions |
| BAI07.01 | Etablir un plan de mise en oeuvre |
| BAI07.02 | Planifier la transformation des processus métiers, des systèmes et des données |
| BAI07.06 | Passer en mode production et gérer les versions |
| BAI07.07 | Fournir un soutien au démarrage de la production |
| BAI07.08 | Effectuer une revue post-implantation |
| Code de pratique | Titre de pratique |
|---|---|
| APO05.06 | S'assurer de la consolidation des bénéfices |
| APO07.05 | Planifier et faire le suivi de l’utilisation des ressources humaines en informatiques et métiers |
| APO11.04 | Effectuer le pilotage, le contrôle et les révisions liés à la qualité |
| BAI01.02 | Lancer un programme |
| BAI01.03 | Gérer l’engagement des parties prenantes |
| BAI01.04 | Concevoir et maintenir le plan du programme |
| BAI01.05 | Démarrer et réaliser le programme |
| BAI01.06 | Piloter et communiquer les résultats du programme |
| BAI01.14 | Clôturer un programme |
| BAI03.01 | Concevoir des solutions globales |
| BAI03.02 | Faire la conception détaillés des composants de solution |
| BAI03.03 | Développer les composants de la solution |
| BAI03.05 | Assembler des solutions |
| BAI03.06 | Assurer la qualité |
| BAI03.09 | Gérer les modifications apportées aux exigences |
| BAI03.10 | Maintenir les solutions |
| BAI05.01 | Établir le désir de changer |
| BAI05.02 | Former une équipe de mise en œuvre efficace |
| BAI05.04 | Habiliter les acteurs et identifier les gains à court terme |
| BAI07.03 | Planifier les tests d’acceptation |
| BAI07.04 | Mettre en place un environnement de tests |
| BAI07.05 | Effectuer des tests d’acceptation |
| Code de pratique | Titre de pratique |
|---|---|
| APO06.03 | Créer et maintenir les budgets |
| APO06.04 | Modéliser et répartir les coûts |
| APO06.05 | Gérer les coûts |
| Code de pratique | Titre de pratique |
|---|---|
| EDM01.02 | Orienter le système de gouvernance |
| EDM01.03 | Piloter le système de gouvernance |
| EDM02.02 | Orienter l'optimisation de la valeur |
| EDM03.02 | Orienter la gestion des risques |
| EDM03.03 | Piloter la gestion des risques |
| EDM04.02 | Orienter la gestion des ressources |
| EDM04.03 | Piloter la gestion des ressources |
| APO01.04 | Communiquer les objectis et les orientations de la direction. |
| APO02.06 | Communiquer la stratégie et l’orientation de l'informatique |
| APO06.02 | Prioriser l’allocation des ressources |
| APO11.01 | Mettre en place un système de management de la qualité (SMQ) |
| APO13.01 | Etablir et maintenir un Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI) |
| APO13.02 | Définir et gérer un plan de traitement des risques liés à la sécurité de l’information |
| BAI03.04 | Acquérir les composants de la solution |
| BAI03.07 | Se préparer pour les tests de la solution |
| BAI03.08 | Réaliser les tests de la solution |
| BAI03.11 | Définir les services informatiques et gérer le portefeuille de services |
| BAI05.03 | Communiquer la vision souhaitée |
| MEA03.03 | Confirmer la conformité externe |