ACT04Directeur Opérationnel

Description

Responsable du fonctionnement de l'organisation en terme de production

Fonction

Le directeur de l'exploitation (aussi appelé, directeur des opérations ) est un membre de l'équipe de direction d'une entreprise. Dans cette fonction, il doit assurer la direction du périmètre de production qui lui est confié. Pour réussir sa mission, des ressources productives (compétences humaines, matérielles, logicielles, etc.) lui sont allouées. Il en a la gestion et le management des activités.

Rôle "A"

Code de pratique Titre de pratique
APO01.07 Gérer l’amélioration continue des processus
APO04.02 Maintenir une compréhension de l’environnement d’entreprise
APO11.01 Mettre en place un système de management de la qualité (SMQ)
BAI06.01 Evaluer, prioriser et autoriser les demandes de changement
BAI06.02 Gérer les changements urgents
BAI06.04 Fermer et documenter les changements
BAI08.01 Entretenir et faciliter une culture de partage des connaissances
BAI08.02 Identifier et classer les sources d’information
DSS04.01 Définir la politique de continuité métier, ses objectifs et son périmètre
DSS04.02 Maintenir une stratégie de continuité
DSS04.05 Revoir, maintenir et améliorer le plan de continuité

Rôle "R"

Code de pratique Titre de pratique
APO01.03 Maintenir les composantes contributrices du système de gestion
APO01.04 Communiquer les objectis et les orientations de la direction.
APO03.04 Définir la mise en oeuvre de l’architecture
APO03.05 Fournir les services d’architecture de l’entreprise
APO08.04 Coordonner et communiquer
APO09.01 Identifier les services informatiques
BAI01.03 Gérer l’engagement des parties prenantes
BAI05.04 Habiliter les acteurs et identifier les gains à court terme
BAI05.06 Intégrer les nouvelles approches
BAI05.07 Soutenir les changements
DSS06.02 Contrôler le traitement de l'information
MEA01.01 Définir une approche de pilotage
MEA02.07 Déterminer le périmètre des initiatives d’assurance
MEA03.02 Optimiser la réponse aux exigences externes
MEA03.03 Confirmer la conformité externe

Rôle "C"

Code de pratique Titre de pratique
EDM01.01 Evaluer le système de gouvernance
EDM01.02 Orienter le système de gouvernance
EDM01.03 Piloter le système de gouvernance
EDM02.01 Evaluer l'optimisation de la valeur
EDM02.02 Orienter l'optimisation de la valeur
EDM02.03 Piloter l'optimisation de la valeur
EDM03.01 Evaluer la gestion des risques
EDM03.02 Orienter la gestion des risques
EDM03.03 Piloter la gestion des risques
EDM04.01 Evaluer la gestion des ressources
EDM04.02 Orienter la gestion des ressources
EDM04.03 Piloter la gestion des ressources
EDM05.01 Evaluer les exigences des parties prenantes en matière de reporting.
EDM05.02 Orienter la communication et le reporting aux parties prenantes.
EDM05.03 Piloter la communication des parties prenantes.
APO01.01 Définir la structure organisationnelle
APO01.05 Optimiser le positionnement de la fonction informatique
APO01.06 Définir la propriété de l’information (des données) et du système
APO02.01 Comprendre les orientations de l’entreprise
APO02.02 Evaluer l’environnement actuel, les capacités et la performance
APO02.03 Définir les capacités informatiques cibles.
APO02.05 Définir le plan stratégique et la feuille deroute
APO03.01 Développer la vision de l’architecture d’entreprise
APO03.02 Définir l’architecture de référence
APO03.03 Sélectionner les opportunités et les solutions
APO05.04 Piloter, optimiser et rendre compte de la performance du portefeuille d’investissements
APO05.06 S'assurer de la consolidation des bénéfices
APO06.01 Gérer les finances et la comptabilité
APO08.01 Comprendre les attentes métiers
APO08.03 Gérer la relation avec les métiers
APO13.01 Etablir et maintenir un Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI)
APO13.02 Définir et gérer un plan de traitement des risques liés à la sécurité de l’information
BAI01.01 Maintenir une approche standardisée pour la gestion des programmes et des projets
BAI01.02 Lancer un programme
BAI01.04 Concevoir et maintenir le plan du programme
BAI01.05 Démarrer et réaliser le programme
BAI01.14 Clôturer un programme
BAI05.01 Établir le désir de changer
BAI05.02 Former une équipe de mise en œuvre efficace
BAI05.03 Communiquer la vision souhaitée
BAI05.05 Activer les opérations et l'usage
BAI06.03 Suivre et signaler l'état des changements
DSS06.01 Aligner les activités de contrôle intégrées dans les processus métiers avec les objectifs de l'entreprise
DSS06.06 Sécuriser les actifs informationnels

Rôle "I"

Code de pratique Titre de pratique
APO02.06 Communiquer la stratégie et l’orientation de l'informatique
APO04.04 Evaluer le potentiel des technologies émergentes et des idées d’innovation
APO04.05 Recommander d’autres initiatives appropriées
APO05.05 Maintenir les portefeuilles
APO08.02 Identifier les opportunités, les risques et les contraintes informatiques afin d’améliorer les processus métiers
APO08.05 Fournir un retour d'expérience à l’amélioration continue des services
APO09.04 Piloter et rapporter les niveaux de services
BAI03.04 Acquérir les composants de la solution
BAI03.06 Assurer la qualité
BAI03.09 Gérer les modifications apportées aux exigences
BAI03.11 Définir les services informatiques et gérer le portefeuille de services
DSS01.03 Surveiller l'infrastructure informatique
DSS05.07 Surveiller l'infrastructure à travers des événements liés à la sécurité
DSS06.04 Gérer les erreurs et les exceptions
MEA01.02 Fixer les objectifs cibles de performance et de conformité
MEA01.05 Assurer la mise en oeuvre des actions correctives
MEA02.01 Piloter les contrôles internes
MEA02.02 Examiner l'efficacité des contrôles des processus métiers
MEA02.03 Effectuer des autoévaluations des contrôles
MEA02.04 Identifier et signaler les déficiences des contrôles
MEA03.04 Obtenir l'assurance de la conformité externe
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