Comité déterminant les stratégies de gestion
Le comité stratégie peut être vu comme le pendant du conseil d'administration (qui détermine les orientation en termes de gouvernance) en termes de management.
| Code de pratique | Titre de pratique |
|---|---|
| APO01.05 | Optimiser le positionnement de la fonction informatique |
| APO02.06 | Communiquer la stratégie et l’orientation de l'informatique |
| APO04.05 | Recommander d’autres initiatives appropriées |
| APO04.06 | Piloter la mise en oeuvre et l’utilisation de l’innovation |
| APO05.05 | Maintenir les portefeuilles |
| APO07.05 | Planifier et faire le suivi de l’utilisation des ressources humaines en informatiques et métiers |
| BAI03.06 | Assurer la qualité |
| BAI03.07 | Se préparer pour les tests de la solution |
| BAI03.08 | Réaliser les tests de la solution |
| BAI03.09 | Gérer les modifications apportées aux exigences |
| Code de pratique | Titre de pratique |
|---|---|
| EDM01.02 | Orienter le système de gouvernance |
| EDM01.03 | Piloter le système de gouvernance |
| EDM03.01 | Evaluer la gestion des risques |
| EDM03.02 | Orienter la gestion des risques |
| EDM03.03 | Piloter la gestion des risques |
| EDM04.01 | Evaluer la gestion des ressources |
| EDM04.02 | Orienter la gestion des ressources |
| EDM04.03 | Piloter la gestion des ressources |
| APO01.04 | Communiquer les objectis et les orientations de la direction. |
| APO02.03 | Définir les capacités informatiques cibles. |
| APO03.01 | Développer la vision de l’architecture d’entreprise |
| APO03.02 | Définir l’architecture de référence |
| APO03.03 | Sélectionner les opportunités et les solutions |
| APO03.04 | Définir la mise en oeuvre de l’architecture |
| APO03.05 | Fournir les services d’architecture de l’entreprise |
| APO04.01 | Créer un environnement propice à l’innovation |
| APO05.03 | Evaluer et sélectionner les programmes à financer |
| APO05.04 | Piloter, optimiser et rendre compte de la performance du portefeuille d’investissements |
| APO08.02 | Identifier les opportunités, les risques et les contraintes informatiques afin d’améliorer les processus métiers |
| BAI01.01 | Maintenir une approche standardisée pour la gestion des programmes et des projets |
| BAI01.02 | Lancer un programme |
| BAI05.01 | Établir le désir de changer |
| BAI05.03 | Communiquer la vision souhaitée |
| Code de pratique | Titre de pratique |
|---|---|
| EDM02.01 | Evaluer l'optimisation de la valeur |
| EDM02.03 | Piloter l'optimisation de la valeur |
| APO02.01 | Comprendre les orientations de l’entreprise |
| APO02.02 | Evaluer l’environnement actuel, les capacités et la performance |
| APO02.04 | Conduire une analyse des écarts |
| APO02.05 | Définir le plan stratégique et la feuille deroute |
| APO04.02 | Maintenir une compréhension de l’environnement d’entreprise |
| APO04.04 | Evaluer le potentiel des technologies émergentes et des idées d’innovation |
| APO06.02 | Prioriser l’allocation des ressources |
| APO06.03 | Créer et maintenir les budgets |
| APO06.04 | Modéliser et répartir les coûts |
| APO06.05 | Gérer les coûts |
| APO08.01 | Comprendre les attentes métiers |
| APO09.01 | Identifier les services informatiques |
| APO11.01 | Mettre en place un système de management de la qualité (SMQ) |
| APO11.02 | Définir et gérer les normes, les pratiques et les procédures liées à la qualité |
| APO11.03 | Axer la gestion de la qualité sur les clients |
| APO11.04 | Effectuer le pilotage, le contrôle et les révisions liés à la qualité |
| APO11.06 | Maintenir l’amélioration continue |
| APO13.01 | Etablir et maintenir un Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI) |
| APO13.02 | Définir et gérer un plan de traitement des risques liés à la sécurité de l’information |
| APO13.03 | Piloter et revoir le SMSI |
| BAI01.03 | Gérer l’engagement des parties prenantes |
| BAI05.02 | Former une équipe de mise en œuvre efficace |
| BAI05.04 | Habiliter les acteurs et identifier les gains à court terme |
| MEA01.01 | Définir une approche de pilotage |
| Code de pratique | Titre de pratique |
|---|---|
| EDM02.02 | Orienter l'optimisation de la valeur |
| APO01.01 | Définir la structure organisationnelle |
| APO01.03 | Maintenir les composantes contributrices du système de gestion |
| APO05.06 | S'assurer de la consolidation des bénéfices |
| APO08.03 | Gérer la relation avec les métiers |
| APO08.04 | Coordonner et communiquer |
| APO08.05 | Fournir un retour d'expérience à l’amélioration continue des services |
| BAI01.06 | Piloter et communiquer les résultats du programme |
| BAI01.07 | Démarrer et instaurer des projets au sein d’un programme |
| BAI01.08 | Planifier les projets |
| BAI01.09 | Gérer la qualité du programme et du projet |
| BAI01.10 | Gérer les risques du programme et du projet |
| BAI01.11 | Piloter et contrôler les projets |
| BAI01.12 | Gérer les ressources du projet et les unités d'œuvre |
| BAI01.13 | Clore un projet ou une itération |
| BAI01.14 | Clôturer un programme |
| BAI03.01 | Concevoir des solutions globales |
| BAI03.02 | Faire la conception détaillés des composants de solution |
| BAI03.03 | Développer les composants de la solution |
| BAI03.04 | Acquérir les composants de la solution |
| BAI03.05 | Assembler des solutions |
| DSS05.01 | Se protéger contre les logiciels malveillants |
| MEA02.02 | Examiner l'efficacité des contrôles des processus métiers |
| MEA03.02 | Optimiser la réponse aux exigences externes |
| MEA03.03 | Confirmer la conformité externe |
| MEA03.04 | Obtenir l'assurance de la conformité externe |