ACT07Comité Stratégie

Description

Comité déterminant les stratégies de gestion

Fonction

Le comité stratégie peut être vu comme le pendant du conseil d'administration (qui détermine les orientation en termes de gouvernance) en termes de management.

Rôle "A"

Code de pratique Titre de pratique
APO01.05 Optimiser le positionnement de la fonction informatique
APO02.06 Communiquer la stratégie et l’orientation de l'informatique
APO04.05 Recommander d’autres initiatives appropriées
APO04.06 Piloter la mise en oeuvre et l’utilisation de l’innovation
APO05.05 Maintenir les portefeuilles
APO07.05 Planifier et faire le suivi de l’utilisation des ressources humaines en informatiques et métiers
BAI03.06 Assurer la qualité
BAI03.07 Se préparer pour les tests de la solution
BAI03.08 Réaliser les tests de la solution
BAI03.09 Gérer les modifications apportées aux exigences

Rôle "R"

Code de pratique Titre de pratique
EDM01.02 Orienter le système de gouvernance
EDM01.03 Piloter le système de gouvernance
EDM03.01 Evaluer la gestion des risques
EDM03.02 Orienter la gestion des risques
EDM03.03 Piloter la gestion des risques
EDM04.01 Evaluer la gestion des ressources
EDM04.02 Orienter la gestion des ressources
EDM04.03 Piloter la gestion des ressources
APO01.04 Communiquer les objectis et les orientations de la direction.
APO02.03 Définir les capacités informatiques cibles.
APO03.01 Développer la vision de l’architecture d’entreprise
APO03.02 Définir l’architecture de référence
APO03.03 Sélectionner les opportunités et les solutions
APO03.04 Définir la mise en oeuvre de l’architecture
APO03.05 Fournir les services d’architecture de l’entreprise
APO04.01 Créer un environnement propice à l’innovation
APO05.03 Evaluer et sélectionner les programmes à financer
APO05.04 Piloter, optimiser et rendre compte de la performance du portefeuille d’investissements
APO08.02 Identifier les opportunités, les risques et les contraintes informatiques afin d’améliorer les processus métiers
BAI01.01 Maintenir une approche standardisée pour la gestion des programmes et des projets
BAI01.02 Lancer un programme
BAI05.01 Établir le désir de changer
BAI05.03 Communiquer la vision souhaitée

Rôle "C"

Code de pratique Titre de pratique
EDM02.01 Evaluer l'optimisation de la valeur
EDM02.03 Piloter l'optimisation de la valeur
APO02.01 Comprendre les orientations de l’entreprise
APO02.02 Evaluer l’environnement actuel, les capacités et la performance
APO02.04 Conduire une analyse des écarts
APO02.05 Définir le plan stratégique et la feuille deroute
APO04.02 Maintenir une compréhension de l’environnement d’entreprise
APO04.04 Evaluer le potentiel des technologies émergentes et des idées d’innovation
APO06.02 Prioriser l’allocation des ressources
APO06.03 Créer et maintenir les budgets
APO06.04 Modéliser et répartir les coûts
APO06.05 Gérer les coûts
APO08.01 Comprendre les attentes métiers
APO09.01 Identifier les services informatiques
APO11.01 Mettre en place un système de management de la qualité (SMQ)
APO11.02 Définir et gérer les normes, les pratiques et les procédures liées à la qualité
APO11.03 Axer la gestion de la qualité sur les clients
APO11.04 Effectuer le pilotage, le contrôle et les révisions liés à la qualité
APO11.06 Maintenir l’amélioration continue
APO13.01 Etablir et maintenir un Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI)
APO13.02 Définir et gérer un plan de traitement des risques liés à la sécurité de l’information
APO13.03 Piloter et revoir le SMSI
BAI01.03 Gérer l’engagement des parties prenantes
BAI05.02 Former une équipe de mise en œuvre efficace
BAI05.04 Habiliter les acteurs et identifier les gains à court terme
MEA01.01 Définir une approche de pilotage

Rôle "I"

Code de pratique Titre de pratique
EDM02.02 Orienter l'optimisation de la valeur
APO01.01 Définir la structure organisationnelle
APO01.03 Maintenir les composantes contributrices du système de gestion
APO05.06 S'assurer de la consolidation des bénéfices
APO08.03 Gérer la relation avec les métiers
APO08.04 Coordonner et communiquer
APO08.05 Fournir un retour d'expérience à l’amélioration continue des services
BAI01.06 Piloter et communiquer les résultats du programme
BAI01.07 Démarrer et instaurer des projets au sein d’un programme
BAI01.08 Planifier les projets
BAI01.09 Gérer la qualité du programme et du projet
BAI01.10 Gérer les risques du programme et du projet
BAI01.11 Piloter et contrôler les projets
BAI01.12 Gérer les ressources du projet et les unités d'œuvre
BAI01.13 Clore un projet ou une itération
BAI01.14 Clôturer un programme
BAI03.01 Concevoir des solutions globales
BAI03.02 Faire la conception détaillés des composants de solution
BAI03.03 Développer les composants de la solution
BAI03.04 Acquérir les composants de la solution
BAI03.05 Assembler des solutions
DSS05.01 Se protéger contre les logiciels malveillants
MEA02.02 Examiner l'efficacité des contrôles des processus métiers
MEA03.02 Optimiser la réponse aux exigences externes
MEA03.03 Confirmer la conformité externe
MEA03.04 Obtenir l'assurance de la conformité externe
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