Introduction
Le besoin
Le chef de projet se doit d’identifier les compétences nécessaires à son activité de développement ou de maintenance.
La théorie
Le niveau souhaité d’expérience de l’équipe et le niveau disponible doivent pouvoir être comparés afin d’identifier les écarts potentiels qui peuvent donner lieu à des actions de formation ou d’acquisition des compétences.
L’outil
Fonctionnalités
Voici quelques unes des fonctions :
- Inventaire des compétences
- Evaluation de maturité d’équipe
- Gestion des actions de formation
Usages
Voici quelques uns des usages possibles :
- Dimensionnement d’équipe
- Maintien des compétences
Exemples
Voici quelques exemples d’utilisation :
- Planification de formation
- Préparation de remplacement d’un membre de l’équipe
Mise en oeuvre
Voir l’onglet « Mode d’emploi ».
Perspectives
Interfaces
Cet outil peut être connecté au plan d’action. Cela permet de gérer les actions de formation directement dans le plan d’action et de restituer l’avancement des actions dans le plan de gestion des compétences par une synchronisation semi-automatique.
Evolutions
Pas d’évolution envisagée pour l’instant. Donnez-votre avis !
Historique des changements
0.1 Version initiale (paquet Q1).
Fiche d'identité
Nom de code : MARC
Format support : Excel
Prérequis d’usage : Aucun
Personnalisation : oui
Téléchargement
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