Le coaching des besoins
Les questions de coaching visent à interroger, bousculer, appréhender des sujets avec une approche exotique, décalée.
Comment la question fait-elle réagir votre égo, votre mental, votre corps ?
Adressez la à l’individu que vous êtes, au manager, au collectif dont vous faite partie…
Les questions par numéro…
01 – Et si vous aviez déjà tout ?
Vous avez l’impression que ce que votre environnement vous demande ou vous demandera est sans commune mesure avec les moyens dont vous disposez. Ce besoin cache peut être un subterfuge pour ne pas passer à l’action ? Si vous faite abstraction de ce besoin, vous laisserez peut-être apparaître un autre besoin tel qu’un besoin de confiance ou d’encouragement.
02 – Faire le ménage n’est-il pas une perte de temps ?
Vous avez un sentiment d’encombrement, de subir une accumulation de choses ou de tâches. Vous pensez que réduire la quantité d’éléments de votre environnement auxquels vous êtes exposé diminuera votre charge mentale. Une opération « coup de poing » de tri est-elle une solution durable ? Ne devriez vous pas plutôt investir du temps dans votre façon d’appréhender les nouvelles choses qui se présentent à vous ou se présenteront de plus en plus fréquemment ?
03 – Comment la contrainte favorise-t-elle la créativité ?
Vous constater que vos initiatives sont régulièrement contraintes alors qu’elles vous semblent utiles à la prise en compte des problèmes que vous recontrez. Demandez-vous comment ce cadre étroit peut vous rendre service.
04 – Doit-on agir face à la crise ?
Si le moment est venu pour vous d’appeler à l’aide, c’est sans doute que vous percevez une urgence ou que l’absence d’entraide devient pénible. Elle mettra certainement du temps à venir, temps que vous pouvez mettre à profit pour identifier la nature exacte de ce qui vous aiderait vraiment.
05 – Que voit-on si on enlève le cadre ?
Vous êtes près à vous investir pleinement pour peut qu’on soit clair sur ce qu’on attend de vous et qu’on définisse vos marges de manœuvres. Il est fort probable que vous sachiez déjà. Qu’est-ce qui vous interdit de penser que « on » peut être « vous » ?
06 – N’a-t-on pas toujours le choix ?
Vous êtes près à vous investir pleinement pour peut qu’on soit clair sur ce qu’on attend de vous et qu’on définisse vos marges de manœuvres. Il est fort probable que vous sachiez déjà. Qu’est-ce qui vous interdit de penser que « on » peut être « vous » ?
| n° | question coaching |
| 1 | Et si vous aviez déjà tout ? |
| 2 | Faire le ménage n’est-il pas une perte de temps ? |
| 3 | Comment la contrainte favorise-t-elle la créativité ? |
| 4 | Doit-on agir face à la crise ? |
| 5 | Que voit-on si on enlève le cadre ? |
| 6 | N’a-t-on pas toujours le choix ? |
| 7 | Êtes-vous un enfant standard ? |
| 8 | N’est-il pas trop facile de faire table rase ? |
| 9 | Que faîtes-vous quand vous êtes déconnecté ? |
| 10 | Avez-vous un engagement de moyens ? |
| 11 | Que pensez-vous du « quick and dirty » ? |
| 12 | Pour vous, le temps c’est… |
| 13 | Comment restez-vous « focus » ? |
| 14 | A-t-on besoin de créer un besoin ? |
| 15 | Avez-vous besoin des autres ? |
| 16 | Le spécialiste est-il forcément seul ? |
| 17 | Comment conciliez-vous rituels et agilité ? |
| 18 | Comment garder un œil neuf à maturité ? |
| 19 | A quoi ressemble le revers de la médaille ? |
| 20 | Combien vous coûte-t-il de donner ? |
| 21 | Que devons-nous faire moins souvent ? |
| 22 | En quoi le chemin est-il bonheur ? |
| 23 | Pouvez-vous décrire le luxe nécessaire à votre équilibre ? |
| 24 | Qu’est-ce que la contradiction apporte à votre changement ? |
| 25 | Pourquoi faire simple ? |
| 26 | Comment y voyez-vous clair dans un monde flou et changeant ? |
| 27 | Quelles sont vos unités de mesure ? |
| 28 | Comment la diversité contribue-t-elle à votre richesse ? |
| 29 | Comment expliquez-vous la foi en ce que vous faites ? |
| 30 | Jusqu’où et à quel niveau les choses sont-elles comparables ? |
| 31 | Faut-il terminer pour commencer ? Mais encore ? |
| 32 | Qu’est-ce que coûte de passer la première ? |
| 33 | Pourquoi avez-vous besoin du jugement des autres ? |
| 34 | Comment faites-vous quand il y a plusieurs leaders ? |
| 35 | Quel est le plus long chemin pour réussir ? |
| 36 | Quels sont les paramètres variables et contrôlables ? |
| 37 | Comment est partagée l’organisation du travail ? |
| 38 | Comment empochez-vous les marges de manœuvre ? |
| 39 | Seriez-vous prêt à tester tout et n’importe quoi ? |
| 40 | Quelles sont les fidélités qui vous desservent ? |
| 41 | Combien de temps faut-il garder ses valeurs ? |
| 42 | De quelle couleur est l’avocat du diable ? |
| 43 | Pourquoi la situation est-elle compliquée ou complexe ? |
| 44 | Cherchez-vous le mouton à 5 pattes ? |
| 45 | Jusqu’où va votre engagement de résultat ? |
| 46 | Comment travaillez-vous à distance des autres ? |
| 47 | Votre perfection permet-elle de progresser ? |
| 48 | Voulez-vous vraiment être bon à tout faire ? |
| 49 | Comment récompensez-vous ce qui n’est pas fini ? |
| 50 | Être à cheval sur les principes assure-t-il l’équité ? |
| 51 | Voulez-vous du poisson ou apprendre à pêcher ? |
| 52 | Qui voyez-vous dans votre miroir ? |
| 53 | Comment inverseriez-vous le mentorat ? |
| 54 | Tout expliciter n’est-il pas contreproductif ? |
| 55 | Pour quoi voulez-vous raconter des histoires ? |
| 56 | Comment les autres font-ils attention à votre intention ? |
| 57 | La robustesse est-elle un handicap ? |
| 58 | Qu’est-ce qui définit l’obsolescence dans votre programme ? |
| 59 | Faut-il refaire l’histoire ? |
| 60 | Que reste-t-il à faire quand on a trouvé la voie ? |
| 61 | Comment rétribuer ceux qui vous donnent un avis ? |
| 62 | Comment gérez-vous les emmerdeurs ? |
| 63 | Aller à contrecourant fait-il sens ? |
| 64 | L’ambition fait-elle consensus ? |
| 65 | A quoi sert-il de préparer la guerre ? |
| 66 | Le beau n’est-il pas l’ennemi du bien ? |
| 67 | L’urgent n’est-il pas d’attendre ? |
| 68 | Comment faire pour que le succès succède au succès ? |
| 69 | La minorité a-t-elle toujours raison ? |
| 70 | Quels rôles acceptez-vous volontiers de jouer ? |
| 71 | Comment le fait d’être sourd stimulerait-il votre entendement ? |
| 72 | Quelle fonction donnez-vous à la célébration ? |
| 73 | Qu’avez-vous à gagner dans le sauvetage ? |
| 74 | Comment pourriez-vous générer un problème ? |
| 75 | Avez-vous défini ce qu’est le respect ? |
| 76 | A quoi ressemble votre qualité d’envie ? |
| 77 | Où s’arrêtent les petits jeux ? |
| 78 | A quoi ressemble votre processus créatif ? |
| 79 | Comment se faire sérieusement plaisir ? |
| 80 | Qu’allez-vous faire concrètement dans l’heure qui vient ? |
| 81 | Êtes-vous onde ou particule ? |
| 82 | Peut-on être vrai sans être beau ? |
| 83 | Qu’est-ce qui vous nourrit ? |
| 84 | Quelle place accordez-vous au creux ? |
| 85 | Qu’est-ce qui fait que vous en avez marre d’en avoir marre ? |
| 86 | Est-ce qu’on vous écoute quand on vous entend ? |
| 87 | Qui est bénéficiaire de votre crédibilité ? |
| 88 | A quelle déontologie obéissons-nous ? |
| 89 | Avec quelle précision faites-vous les estimations ? |
| 90 | Comment mesurez-vous la confiance ? |