Bienvenu sur le blog de BeetleChoice Solutions
Des retours d'expérience, des trucs, des outils, c'est tout notre blog !Le blog du globe… la sphere des animateurs de l’amélioration
Faire face au biais cognitif des coûts irrécupérables
Les coûts irrécupérables L’histoire commence par un investissement : de l’argent, du temps, de l’énergie physique, mentale, de l’amour… Souvent une subtile combinaison de tout ça. Quelque soit l’investissement, par définition, il n’est pas rentable au moment de son initiative mais il est une...
Le PMO et ses contributions opérationnelles, stratégiques et orientées valeur
Project Management Officer Je profite d'un petit travail de rétrospective pour proposer une petite synthèse de vécu. Je constate que, comme avec l'étiquette "Chef de Projet", celle de "PMO" est associée à de multiples rôles et niveaux de responsabilité. Voici un aperçu de la palette des casquettes...
Tous Managers chef de projet et leader
Tous managers La production du jeu de cartes élaboré par ma comparse Anne Boraud ("les 39 rôles du manager") a été pour moi l'occasion de réfléchir sur la position d'un chef de projet ou d'un pilote d'activité par rapport à son statut de (project) manager. Transposer l’usage de cet outil de...
Les niveaux logiques de Dilts
Des niveaux de conscience... Tout comme l’effet (la conséquence) est la manifestation d’une cause, le besoin (de solution) est l’expression de ce que nous voyons comme un problème. Et si nous nous interrogeons sur le besoin (ou la cause), nous nous rendrons probablement compte qu’il constitue...
Manager et collaborateur sous le prisme du profil « taoïste »
BeetleChoice Solutions s’est inspiré du Jeu du Tao pour proposer une lecture énergétique de la personnalité (savoir-être dans l’énergie), un siècle après le DISC de Marston
Savoir être dans sa relation au monde
Le savoir-être n’a de sens que dans le contexte de la relation
Pour savoir s’occuper du monde, il faut d’abord savoir s’occuper de ses proches.
Pour savoir s’occuper de ses proches, il faut d’abord savoir s’occuper de soi.
La relation, c’est trois éléments à distinguer : soi, l’autre et la relation, c’est-à-dire le lien entre les deux
Développement de savoir-être par le jeu collaboratif
A quoi ressemblerait une partie de « l’enjeu du TAO » organisée au moment de la formation d’une équipe de développement ?
Définir un profil psychologique dans un cadre collectif
Le principe est de considérer, d’une part, que certaines personnes sont plus enclines à l’action tandis que d’autres le sont à l’observation, et, d’autre part, que certaines personnes considèrent leur environnement comme hostile ou favorable. Perception et réaction à l’environnement définissent ainsi les 4 « énergies » du DISC
Du fond de l’être, faire émerger le relationnel collectif
Le premier réflexe d’un consultant serait de penser en termes de processus, c’est-à-dire de savoir faire. Travailler les rôles et responsabilités, les interfaces entre fonctions et instances dirigeantes. Mais le plus souvent, on a à faire à une organisation qui fonctionne…
Limiter l’effet des biais cognitifs : Du réflexe au rituel
Limiter l’effet des biais cognitifs ne signifie pas les combattre ou les faire disparaître. Ils ne sont pas là par hasard, ce ne sont pas toujours les nôtres et ils procurent parfois un certain bénéfice. D’ailleurs, le terme de biais, lui-même, est discutable. Il est à considérer en perspective de son rapport à la logique contemporaine. Alors, il serait peut-être plus juste de considérer qu’il s’agit d’archaïsme de notre cerveau reptilien ?
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